21 Agustus 2023
JAKARTA – Para pekerja di salah satu pemasok lokal merek pakaian olahraga global Adidas mengatakan hak-hak kerja mereka sering dilanggar, sehingga meningkatkan kekhawatiran terhadap industri yang telah lama dituduh memiliki kondisi kerja yang buruk.
The Jakarta Post melihat ke balik layar untuk menjelaskan sisi kurang glamor dari rantai pasokan alas kaki yang dipasarkan ke seluruh dunia oleh merek yang bergambar Blackpink dan Lionel Messi.
Karyawan PT Panarub Industri memanfaatkan publisitas pertandingan sepak bola antara Indonesia dan Argentina di Stadion Gelora Bung Karno Jakarta pada tanggal 19 Juni untuk mengadakan protes mengenai kondisi kerja di pabrik mereka.
Panarub Industry telah memproduksi sepatu Adidas di Indonesia sejak tahun 1988. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1968 dan diyakini juga telah memproduksi sepatu untuk banyak merek lain, antara lain Lily, LA Gear, dan Mizuno.
Dengan poster yang ditujukan kepada Adidas, mereka menuntut agar mereka dibayar atas hilangnya pendapatan karena gaji mereka dipotong besar-besaran selama pandemi COVID-19. Panarub Industri telah mengurangi kompensasi karyawan dan melakukan PHK sebagai respons terhadap kemerosotan ekonomi global.
Ismet Inoni, yang mengepalai advokasi hukum dan kampanye massal di serikat pekerja Gabungan Serikat Buruh (GSBI), menyatakan sedikit percaya diri ketika berbicara kepada Post pada tanggal 10 Agustus, dan mengatakan bahwa penderitaan para pembuat sepatu tampaknya tidak dapat diselesaikan karena pabrik tersebut tampak “tidak peduli”.
“Kami melihat saat ini tidak ada kecenderungan di Adidas untuk mengatasi masalah kesejahteraan pekerja. Mereka tidak bisa lepas dari permasalahan yang terjadi di dalam pemasoknya, karena Adidas mendapatkan banyak keuntungan dari pemasoknya,” kata Ismet.
Dia mengatakan pemotongan yang dilakukan akibat pandemi ini menimbulkan kesulitan di saat harga kebutuhan pokok sedang naik. GSBI mengklaim bahwa, menurut perkiraannya, pekerja Industri Panarub mempunyai utang setidaknya sebesar Rp 17 miliar (US$1,11 juta).
Hubungan industrial yang tegang dengan kontraktor merek pakaian olahraga global tidak hanya terjadi di Indonesia.
Business Insider melaporkan para juru kampanye yang mengganggu acara sarapan Adidas di Portland, Oregon, Amerika Serikat, pada bulan Maret, dengan Billy Yates, kepala kampanye Bayar Pekerja Anda di AS, mengklaim bahwa 30,000 pekerja di Kamboja saja dibayar sebesar $11,7 juta. . Setelah Yates berbicara dan spanduk dibentangkan di depan penonton, pihak penyelenggara memutuskan untuk membatalkan acara tersebut.
“Saya tidak punya data spesifik tentang perusahaan lain, tapi saya punya informasi (Industri Panarub) karena serikat pekerjanya. Saya tidak punya catatan mengenai masalah serupa di perusahaan yang tidak memiliki serikat pekerja,” jelas Ismet, seraya menambahkan bahwa ia pernah mendengar ada perusahaan lain yang gagal merekrut karyawan berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 Tahun 2023 untuk diganti.
Permasalahan mulai dari lembur yang tidak dibayar hingga penundaan gaji selama berbulan-bulan telah dilaporkan di berbagai industri padat karya. Pada bulan April, CNN Indonesia melaporkan video viral yang diunggah oleh seorang pekerja tekstil di Jawa Tengah yang menuduh bahwa majikannya gagal memberikan kompensasi kepada pekerja untuk kerja ekstra.
Ikuti arus
Beberapa karyawan Panarub Industri, termasuk Dwi Martini, merupakan anggota serikat GSBI. Selama hampir 20 tahun, ia memproduksi sepatu Adidas yang dijual di seluruh dunia dengan harga premium. Dia sudah lama mengeluhkan pengaturan aliran satu-pasangan dan mengatakan hal itu menyiksa rekan-rekannya.
“Kalau tidak bisa menyelesaikan sepatu atau menumpuk pekerjaan, dimarahi senior,” kata Dwi pada 26 Juli.
Dwi, yang telah menjadi anggota serikat pekerja selama beberapa waktu, mengatakan bahwa ia memiliki lebih banyak “kebebasan” dibandingkan rekan-rekannya yang non-serikat buruh di pabrik tersebut dan telah belajar lebih banyak tentang hak-hak pekerja.
“Dulu saya hanya bekerja di rumah produksi, dan saya akan dimarahi jika ada backlog dengan produksi, tapi sekarang saya juga menjadi anggota serikat, keadaan sudah membaik, tapi rekan-rekan saya masih menghadapi masalah yang sama,” katanya. kata.
Dipuji sebagai metode inovatif untuk meningkatkan produktivitas, pengaturan one-pair-flow membuat banyak pekerja tidak dapat mengambil waktu istirahat untuk berdoa, menyegarkan diri atau bahkan pergi ke toilet selama jam kerja, menurut Dwi.
Dia mencatat bahwa banyak karyawan tidak menyadari bahkan perlindungan paling dasar di tempat kerja.
Alur kerja yang berat membuat karyawan mudah lelah dan sakit, kata Dwi seraya menambahkan bahwa ia merupakan salah satu dari beberapa pekerja yang kesehatannya terganggu akibat padatnya jadwal.
Ibu dua anak ini mengalami gangguan ginjal pada tahun 2012 karena takut didisiplinkan oleh atasannya dan kekhawatirannya akan tumpukan sepatu yang semakin menumpuk jika ia istirahat.
“Jika Anda memaksa tubuh Anda untuk tidak minum atau bahkan pergi ke toilet, Anda bisa sakit, tapi kami tidak punya pilihan,” katanya, seraya menambahkan bahwa dia belajar lebih banyak tentang hak-haknya sebagai pekerja setelah bekerja di serikat pekerja.
“Saya tidak menyadari hak-hak saya sebelum saya terlibat dengan kelompok tersebut. Namun, sejak terlibat dalam organisasi, saya minum-minum dan istirahat di toilet. Kalau majikan saya membentak saya karena barangnya menumpuk, saya bilang padanya: Kenapa kamu tidak melakukannya sendiri?”
Tekanan kinerja
Anggota serikat pekerja lainnya, Dewi Wulandari, mengatakan bahwa selain stres akibat sistem one-pair-flow, para pekerja juga mempunyai banyak tugas sehingga sulit untuk fokus pada satu pekerjaan saja. Dewi sendiri juga bekerja di bagian quality control (QC) dan harus memiliki kemampuan lain, seperti ilmu reparasi sepatu.
“QC (pekerja) melakukan inspeksi dan (…) diharuskan akurat. Aspek tertentu apa, misalnya, yang menurut Anda kurang sesuai? Mereka juga membantu perbaikan, baik itu masalah kecil, seperti lem yang tidak terpasang dengan baik atau (…) masalah yang lebih serius,” ujarnya.
Dia kemudian menjelaskan bagaimana dia juga dipindahkan ke berbagai departemen yang berada di luar pengetahuannya, yang meningkatkan tingkat stresnya dan mencegahnya untuk melakukan yang terbaik, meskipun dia menambahkan bahwa ada juga manfaat dari memiliki berbagai tugas.
“Kalau sekedar untuk mengecek apakah sepatunya sudah rapi, (tidak apa-apa), tapi saya dipindahkan ke tempat yang memang di luar jangkauan saya (dan tidak sesuai) dengan latihan saya,” kata Dewi, “dan ( alih-alih diinstruksikan) bagaimana melakukan tugas selangkah demi selangkah, terkadang (atasan) hanya menyuruh Anda untuk terus maju dan kemudian membiarkan Anda pergi.”
“Akibatnya, pekerja akan dikenakan sanksi jika hasilnya tidak memuaskan,” imbuhnya.
Dia mengeluh bahwa tidak ada kenaikan kompensasi yang nyata meskipun sistem aliran satu pasang, dimana targetnya ditingkatkan setiap tahunnya. Menurut Dewi, kenaikan upah terbesar terjadi pada tahun 2012.
“Kenaikan upah tidak sejalan dengan kebutuhan kami. Pemotongan upah dan bukan kenaikan gaji selama pandemi COVID-19 telah memperburuk situasi. Tahun ini ada sedikit peningkatan, (tapi) tidak sebanding dengan kenaikan (biaya) kebutuhan pokok,” kata Dewi kepada Post pada 30 Juli.
Namun Dewi yang baru dua tahun aktif di serikat pekerja ini mengatakan, pemerintah yang menetapkan upah minimum sektoral (UMSK) melalui Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 telah memperburuk keadaan bagi pekerja.
“Terlepas dari status pekerjaannya, kita semua menyadari bahwa peran staf tetap semakin sulit ditemukan. Dalam bisnis yang lebih besar, staf tetap mungkin bisa menjadi pilihan. Kontrak, magang atau outsourcing masih digunakan oleh perusahaan, lanjutnya, seraya menambahkan banyak yang rentan secara finansial karena status kontrak mereka.
The Post menghubungi Budiarto Tjandra, direktur Panarub Indonesia, yang menolak berkomentar, dengan alasan “protokol pembeli kami”.
Adidas tidak menanggapi permintaan komentar.
Pakar ekonomi ketenagakerjaan Payaman Simanjuntak mengatakan kepada Post pada tanggal 7 Agustus bahwa perusahaan harus belajar berempati terhadap pekerjanya jika ingin menyelesaikan masalah.
Pengusaha dan karyawan harus menyadari peraturan dan memahami apa yang menjadi hak mereka, kata Payaman, seraya mencatat bahwa sesuai dengan peraturan pemerintah No. minggu dan delapan jam untuk lima hari seminggu.
Sedangkan Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 pembayarannya berdasarkan upah minimum provinsi atau upah minimum kabupaten.
Pekerja hanya diperbolehkan bekerja tambahan empat jam sehari dan 18 jam seminggu ketika lembur diwajibkan, jelasnya, seraya menekankan bahwa upah lembur jauh lebih tinggi daripada tarif per jam normal.
Ia melanjutkan, waktu istirahat juga diatur, yaitu karyawan berhak istirahat selama 30 menit setelah empat jam bekerja, satu hari libur setelah bekerja enam hari berturut-turut, dan cuti minimal 12 hari kerja setiap tahunnya.
“Saya juga ingin menekankan bahwa setiap pegawai mempunyai kebebasan untuk beribadah sesuai dengan keyakinan dan keyakinannya masing-masing. Durasi ibadah ini bisa disesuaikan dengan kondisi kerja,” ujarnya.