8 Juni 2022
DHAKA – Empat hari kerja atau 32 jam kerja dalam seminggu adalah pengaturan ringkas di mana karyawan ditawari empat hari kerja dalam seminggu, bukan lima hari kerja seperti biasanya. Hal ini memastikan bahwa produktivitas, tunjangan kerja, atau gaji karyawan tidak terganggu ketika hari libur ditingkatkan. Jadwalnya fleksibel berdasarkan prioritas perusahaan. Umumnya, beberapa perusahaan beroperasi pada periode Senin hingga Kamis. Perusahaan lain membiarkan karyawannya memilih hari libur ekstra pada hari Senin atau Rabu.
Negara-negara Nordik terus-menerus bereksperimen untuk memperbaiki sistem ekonomi tradisional. Buktinya, uji coba empat hari kerja seminggu yang dilakukan antara tahun 2015 hingga 2019. Di Islandia, eksperimen ini meraih kesuksesan luar biasa dengan produktivitas yang serupa atau lebih baik. Perdana Menteri Finlandia, Sanna Martin, juga mempertimbangkan empat hari kerja dalam seminggu. Bisakah Bangladesh melakukan hal yang sama?
Mengapa hal ini mendapatkan daya tarik selama masa pengunduran diri besar-besaran di era pasca-Covid?
Di era pasca-Covid, empat hari kerja dalam seminggu mendapatkan daya tarik yang luar biasa karena masyarakat telah beradaptasi untuk bekerja dari rumah atau kerja jarak jauh. Meskipun akan ada tantangan, empat hari kerja dalam seminggu akan menghasilkan karyawan yang lebih bahagia, lebih terlibat, dan produktivitas yang lebih baik. Pada saat terjadi pengunduran diri besar-besaran, memastikan kepuasan pelanggan dengan jam kerja yang lebih sedikit dan kompensasi yang sama akan memberikan hasil yang luar biasa, seperti yang telah dibuktikan di beberapa negara di dunia.
Negara-negara yang menerapkan empat hari kerja dalam seminggu
Sementara negara-negara seperti Selandia Baru, Jepang, Irlandia dan Skotlandia mengambil langkah-langkah untuk mengubah arah kerja mereka dan menghapuskan empat hari kerja dalam seminggu, Uni Emirat Arab telah mengurangi jam kerja bagi pegawai federalnya.
Irlandia telah melakukan kampanye empat hari kerja dalam seminggu untuk mengadvokasi transisi yang stabil, terkelola, dan bertahap ke minggu kerja yang lebih pendek bagi pekerja sektor swasta dan publik. Hal serupa juga terjadi di Jepang yang memilih jam kerja fleksibel, fasilitas kerja jarak jauh, dan meningkatnya keterhubungan di tempat kerja setelah pandemi dan krisis kesehatan. Negara ini juga meluncurkan kebijakan ekonomi yang menyatakan bahwa perusahaan dapat mengizinkan karyawannya bekerja empat hari seminggu tanpa pengurangan gaji. Kini, pekerja terampil dan berpengalaman tidak harus meninggalkan pekerjaan untuk menghidupi atau membesarkan keluarga mereka.
Demikian pula, Uni Emirat Arab mengumumkan bahwa semua entitas pemerintah harus beradaptasi dengan empat setengah hari kerja dalam seminggu yang baru. Hal ini mulai berlaku pada awal tahun 2022. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja, meningkatkan kesejahteraan sosial dan meningkatkan kinerja guna meningkatkan daya saing ekonomi UEA secara keseluruhan.
Perusahaan yang memilih empat hari kerja dalam seminggu
Konglomerat Jepang, Panasonic, menawarkan karyawannya pilihan untuk bekerja empat hari dalam seminggu untuk mengurangi stres di tempat kerja. Mereka berinisiatif membebaskan karyawannya untuk mengambil pekerjaan lain, menjadi sukarelawan atau bersantai.
Selain itu, Microsoft Jepang bereksperimen dengan program ‘Work-Life Choice Challenge 2019 Summer’ pada 2.300 karyawan untuk mengetahui dampak gaya kerja fleksibel terhadap mereka. Para karyawan ditawari berbagai gaya kerja, termasuk empat hari kerja dalam seminggu. Menurut The Guardian, hasilnya luar biasa. Hasilnya adalah peningkatan kepuasan dan produktivitas karyawan sebesar 40%.
Bolt, sebuah perusahaan pembayaran dan pembayaran, menjalankan program percontohan selama tiga bulan dan baru-baru ini beralih ke empat hari kerja dalam seminggu. Sepanjang proses, manajer dan karyawan menyadari bahwa mereka lebih efisien, produktif, dan bersemangat dalam mencapai tujuan kerja. Ini karena mereka puas dengan pekerjaannya, meluangkan waktu untuk istirahat, berpikir kreatif, dan berinteraksi dengan orang yang dicintai, menurut Forbes.
Ryan Breslow, pendiri dan CEO Bolt, men-tweet bahwa 94% pekerja ingin melanjutkan kerja empat hari dalam seminggu. Di antara mereka, 86% berpendapat produktivitas dan efisiensi mereka meningkat. Selain itu, 84% dari mereka percaya bahwa empat hari kerja dalam seminggu telah meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan mereka. Dia mentweet, “4 hari bukanlah ‘jika’ bagi sebagian besar perusahaan, ini adalah ‘kapan’. Kami tidak akan pernah kembali lagi.”
Keuntungan dan kerugian dari empat hari kerja dalam seminggu
Empat hari kerja dalam seminggu bermanfaat dalam mengurangi biaya, memastikan kepuasan karyawan yang lebih besar, produktivitas yang lebih baik, lebih sedikit masalah kesehatan, dan retensi karyawan yang lebih baik. Sebaliknya, model ini tidak berlaku untuk semua orang, dan seiring dengan berkurangnya hari kerja, jam kerja secara alami akan bertambah untuk menyamakan jadwal kerja.
Batasan yang kabur antara sistem baru dan sistem tradisional lebih mungkin menyebabkan kelelahan pekerja. Ditambah lagi, hal ini dapat membuat perusahaan kekurangan staf ketika karyawan mengambil hari libur. Namun, dari perspektif jangka panjang, dengan mempertimbangkan kemajuan teknologi dan popularitas kerja jarak jauh, empat hari kerja dalam seminggu sangat penting untuk produktivitas dan retensi karyawan yang lebih baik di era pasca-Covid.
Apakah sistem kerja empat hari dalam seminggu dapat dilakukan secara lokal?
Penerapan empat hari kerja dalam seminggu di institusi perkotaan atau perusahaan multinasional tidak terlalu menantang di tingkat lokal. Namun, apakah model tersebut layak untuk kegiatan berupah rendah? Jika bank beroperasi dengan cara seperti ini, hampir tidak mungkin memenuhi kebutuhan masyarakat dan memenuhi kebutuhan mereka akan jasa keuangan. Hal yang sama juga berlaku pada industri RMG (garmen jadi). Ketidaksesuaian antara pasokan dan permintaan akan menciptakan kekacauan lebih lanjut karena berkurangnya hari kerja. Akibatnya, produksinya bisa berpindah ke negara lain.
Md. Danial Rafi, yang saat ini bekerja di sebuah bank komersial swasta, mengatakan: “Argumen yang paling mendesak bagi kaum agnostik adalah bahwa hal tersebut dapat menghambat produktivitas di sektor berupah rendah dan mengganggu rantai pasokan di sektor jasa. Namun, hal ini diatasi dengan meningkatkan jam kerja harian. pada usulan empat hari kerja.”
Oleh karena itu, apakah mungkin untuk memenuhi permintaan nasabah dengan menerapkan empat hari kerja seminggu di bank, khususnya di bank umum swasta lokal? Menurutnya, perbedaan pasokan dan permintaan akibat empat hari kerja dalam seminggu dapat disesuaikan melalui otomatisasi.
Dia menambahkan bahwa jumlah bank dan cabang di seluruh negeri lebih banyak dari yang dibutuhkan. Akibatnya, empat minggu kerja dalam seminggu akan menjadi penyeimbang penawaran dan permintaan layanan perbankan. Sebagai Relationship Manager (RM) yang memiliki pengalaman di berbagai industri, ia yakin manfaat kerja empat hari seminggu di masa depan juga cukup menguntungkan bagi sektor berupah rendah seperti RMG.
Mohammad Arefin Chowdhury, yang bekerja di Tim Teknologi SDM dan Pengembangan Bakat di salah satu perusahaan operator jaringan seluler terbesar, mengatakan, “Saya rasa hal ini belum layak dilakukan di Bangladesh, karena tenaga kerja yang hemat biaya memberi kami keunggulan dibandingkan negara lain. ” Menurutnya, industri harus dijalankan 24/7 agar dapat beroperasi secara efisien. Selain itu, hal ini sama sekali tidak praktis untuk tim penjualan. Namun, dia yakin hal itu mungkin terjadi di perusahaan jasa B2B, perusahaan konsultan, agen pemasaran, lembaga pelatihan sampai batas tertentu saat ini. Lebih lanjut, menurutnya dari sisi SDM sangat menguntungkan bagi generasi baru dan merupakan model yang sangat baik untuk mempertahankan talenta-talenta muda di perusahaan.
Demikian pula, seorang karyawan – yang lebih memilih untuk tidak disebutkan namanya – yang bekerja di salah satu perusahaan multinasional (MNC) terbesar di dunia mengatakan, “Empat hari kerja dalam seminggu tampaknya mungkin untuk posisi manajemen, namun hal ini sangat bergantung pada sifat dari pekerjaan tersebut. departemen.” Menurut karyawan tersebut, departemen penjualan kemungkinan besar membutuhkan manajer yang siap membantu dan memastikan bahwa target harian terpenuhi, namun empat hari kerja dalam seminggu akan tetap efektif jika mereka mempertimbangkan untuk bekerja dari rumah hingga batas tertentu. berada di sana pada tiga hari libur lainnya.
Karyawan tersebut berkata: “Saya pikir ini akan bermanfaat. Karena produktivitas dikaitkan dengan istirahat. Setiap organisasi harus memikirkannya dan mempertimbangkannya untuk semua departemen, namun mereka harus mempertimbangkan sifat departemen dan mengatur minggu kerja sedemikian rupa sehingga memungkinkan untuk langsung mengerjakan pekerjaan dan mendapatkan keuntungan. istirahat.”
Dengan gaji yang tetap sama, hari kerja yang lebih sedikit dapat menjadi motivasi bagi sebagian orang, terutama pekerja berpenghasilan tinggi. Sebaliknya, ada pula yang berpendapat bahwa bekerja ekstra dalam jumlah hari yang lebih sedikit tidak dapat meningkatkan produktivitas mereka, apalagi produktivitas di tempat kerja di negara-negara berpendapatan menengah ke bawah seperti Bangladesh.
Meskipun mungkin sulit untuk secara bertahap melakukan transisi ke empat hari kerja dalam seminggu di Bangladesh, apakah perlu untuk meningkatkan sistem ekonomi tradisional Bangladesh? Hanya waktu yang akan memberitahu.