23 Mei 2023
DHAKA – Perang teknologi antar negara sudah terjadi – Amerika Serikat dan Tiongkok adalah negara yang paling tidak segan dalam pertempuran ini. Ada perang lain (yang lebih halus) yang sedang terjadi: pertarungan untuk mendapatkan bakat diam-diam berubah menjadi kompetisi yang lebih global.
Politisi di Washington (dengan kamera mati) mencatat bahwa AS memerlukan lebih banyak imigrasi berketerampilan tinggi untuk mendukung investasi fiskalnya di sektor teknologi dan industri. Anggota Parlemen di Inggris menghadapi dilema serupa akibat Brexit dan hilangnya akses mudah terhadap talenta dari UE.
Namun kebijakan imigrasi legal di kedua negara masih terikat dengan politik keamanan yang buruk di perbatasan negara. Imigran berketerampilan tinggi yang ingin pindah secara legal ke AS sering kali menyadari bahwa sistem imigrasi legal (dengan pembatasan visa dan banyaknya simpanan) tidak memiliki karakteristik yang rapuh seperti yang ada di perbatasan selatan dengan Meksiko.
Seiring dengan perubahan kebijakan imigrasi di kedua negara ini, para pekerja biasanya mempertimbangkan negara-negara seperti Kanada, Singapura dan Australia sebagai pilihan alternatif. Namun, pertumbuhan ekonomi dan kebutuhan tenaga kerja yang berbakat merupakan konstruksi universal dibandingkan dengan negara-negara lain, seperti Arab Saudi dan UEA, yang bersedia bersaing untuk mendapatkan talenta global ini.
Pasar global bagi pekerja: Tidak hanya antara London dan New York
Visi Arab Saudi 2030 adalah contoh sempurna sebuah negara dengan strategi pembangunan yang kuat dan implementasi yang baik. Antara tahun 2016 dan 2020, inisiatif ini menciptakan lebih dari 550.000 lapangan kerja dan diperkirakan akan menciptakan setidaknya dua juta lapangan kerja pada tahun 2030. Kerajaan ini telah menerapkan program pendidikan dan keterampilan yang agresif untuk mengembangkan bakat lokal guna mendukung pertumbuhan ini.
Namun, tingkat penciptaan lapangan kerja saat ini melebihi kemampuan negara untuk menutup kesenjangan keterampilan untuk Visi 2030. Akibatnya, perusahaan-perusahaan Saudi dilaporkan memberikan uang tunai kepada calon karyawan untuk datang ke kerajaan tersebut dan mengisi lowongan pekerjaan. Misalnya, Dana Investasi Publik (PIF) milik negara dengan aset lebih dari $600 miliar telah mempekerjakan beberapa perusahaan perekrutan asing untuk menjadi staf organisasi tersebut di berbagai bidang dan dilaporkan menawarkan kenaikan gaji sebesar 30 persen kepada para bankir dan konsultan. Perusahaan konstruksi dan perusahaan lokal penting lainnya diyakini telah melampaui angka tersebut.
Di Timur Tengah, tempat pertama yang menarik talenta potensial biasanya adalah Dubai. Kota ini telah lama menjadi rumah bagi para bankir dan konsultan yang melakukan perjalanan antara Dubai dan Riyadh (atau Jeddah) pada penerbangan pulang-pergi pada Minggu pagi. Pada tahun 2021, kerajaan tersebut mengumumkan arahan yang mewajibkan perusahaan asing untuk mendirikan kantor pusat regional di negara tersebut pada akhir tahun 2023 atau berisiko kehilangan kontrak pemerintah. Banyak perusahaan telah membuka kantor di UEA dan memindahkan sebagian tenaga kerjanya ke sana, namun para pejabat Saudi ingin melihat lebih banyak talenta yang pindah ke negara mereka.
Jenis kompetisi ini tidak terbatas pada wilayah mana pun. Singapura telah meningkatkan upaya untuk merekrut talenta global melalui Overseas Network dan Expertise Pass, yang memungkinkan individu berketerampilan tinggi untuk tinggal di kota tersebut tanpa terlebih dahulu memiliki pekerjaan. Hong Kong juga berupaya menarik talenta kembali ke kotanya setelah penduduknya berbondong-bondong meninggalkan kota itu pada tahun 2022 setelah merasa frustrasi dengan pembatasan ketat akibat Covid-19 serta peraturan dan penegakan Beijing seputar kebebasan berekspresi.
Membawa perempuan (kembali) ke dunia kerja
Amerika menunjukkan tantangan yang dihadapi perekonomian global dalam menarik dan mempertahankan perempuan dalam angkatan kerja. Jumlah perempuan dalam angkatan kerja AS akhirnya melampaui tingkat sebelum pandemi pada bulan Februari tahun ini. Di satu sisi, kembalinya perempuan ke dunia kerja di AS lebih cepat dibandingkan perkiraan beberapa tahun lalu. Di sisi lain, angka hari ini juga mencerminkan bagaimana inflasi telah melanda banyak rumah tangga dan memaksa banyak orang kembali bekerja, selain itu orang tua tidak lagi harus mengawasi anak-anak mereka 24 jam sehari (dimana perempuan biasanya mengambil porsi lebih besar dari pengeluaran). ). beban). Pekerjaan jarak jauh dan hibrida telah membantu sebagian di AS, namun hal ini masih kurang di banyak negara dan tidak dapat menyelesaikan setiap masalah di negara lain.
Misalnya, di India, tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan berkisar antara 15 dan 25 persen. Ada berbagai alasan terkait dengan tingkat pendidikan, anak dan perawatan di rumah terkait, serta sifat informal dari sebagian besar pekerjaan yang dilakukan oleh perempuan. Pekerjaan jarak jauh dan hibrida, yang dapat membantu menyelesaikan masalah perawatan anak dan perawatan di rumah terkait, belum tersedia.
Di Inggris, perusahaan-perusahaan Inggris menawarkan tunjangan kesuburan, seperti pembekuan sel telur dan perawatan IVF, serta peningkatan tunjangan cuti untuk memikat perempuan kembali bekerja. Inggris (dan Amerika Serikat) mengalami peningkatan yang mengejutkan dalam jumlah laki-laki yang meninggalkan dunia kerja dan perempuan kembali dengan tingkat yang lebih tinggi (dari perkiraan). Hal ini menunjukkan adanya perubahan fokus bagi pemilik bisnis ketika merekrut kembali tenaga kerja berbakat. Meskipun para kritikus berpendapat bahwa dinamika pengasuhan anak dan tunjangan kesuburan dapat membantu membawa perempuan kembali ke dunia kerja, serta memperkuat norma-norma stereotip seputar partisipasi laki-laki dalam rumah tangga.
Manfaat gaya hidup memainkan peran penting
Perkembangan pusat keuangan baru di seluruh dunia menambah dinamika baru dalam diskusi ini. Talenta global mempertimbangkan peluang karier dan peluang gaya hidup. Jangan lupa bahwa Miami menjadi pusat keuangan selama Covid-19. Warga New York mencari sinar matahari dan pantai sambil tetap bekerja dari rumah. Mandat kembali menjabat jelas menguntungkan Kota New York (NYC), namun beberapa orang (dan perusahaan) memilih untuk tetap tinggal di Miami, dengan alasan biaya perumahan di NYC dan meningkatnya kejahatan sebagai alasannya.
Para talenta global memahami bahwa mata uang dapat diperdagangkan setiap hari (sehingga menghasilkan uang dalam pound dan dirham tidak selalu menjadi masalah) dan bahwa keterlibatan dalam pasar dapat dengan mudah dilakukan melalui komputer (atau hanya dengan satu atau dua penerbangan jauhnya). Mentalitas inilah yang memperkuat positioning kota-kota seperti Dubai dan Singapura terhadap kota-kota seperti London dan New York.
Dana global dari New York dan London, seperti Millennium Management dan BlueCrest Capital Management, telah membuka kantor di Dubai karena kota ini terus memposisikan dirinya sebagai tempat peristirahatan dari perumahan dalam kota yang sempit, kejahatan dan musim dingin (musim panas yang brutal pada tahun 40-an). ditambah derajat Celcius juga tidak terlalu bagus, namun banyak penduduk memilih melakukan perjalanan jauh selama musim panas untuk melarikan diri dari Dubai).
Tidak mengherankan jika beberapa perusahaan di Arab Saudi memilih untuk memasukkan akomodasi (atau tunjangan) perumahan vila sebagai bagian dari paket gaji untuk menarik talenta ke kerajaan tersebut. Bantuan rumah tangga dan pengasuhan anak juga sangat bervariasi di seluruh dunia dengan biaya yang lebih terjangkau di Timur Tengah dan Asia dibandingkan di New York dan London. Dalam benak banyak pemimpin bisnis, jika paket gaji dan prospek kariernya sama, namun mereka (atau kota) dapat menawarkan gaya hidup yang lebih baik, mereka dapat bersaing untuk mendapatkan talenta.
Kebijakan imigrasi harus beradaptasi
Kebijakan imigrasi perlu diubah agar sesuai dengan dinamika perubahan persaingan global untuk mendapatkan talenta. Banyak perekonomian Barat yang terbebani dengan kebijakan yang diterapkan pada tahun 1990an. Sistem imigrasi AS tidak pernah mudah untuk dinavigasi bagi talenta berketerampilan tinggi, dengan perusahaan teknologi umumnya harus bergantung pada visa H-1B, yang dibatasi hingga 85.000 per tahun.
Inggris menerapkan sistem “berbasis poin” untuk visa kerja setelah Brexit dan telah menyaksikan gelombang besar permohonan visa penduduk dari warga negara non-UE (menurut beberapa perkiraan, hampir 80 persen lebih banyak). Angka tersebut menunjukkan bahwa Inggris mungkin akan mengisi angkatan kerjanya dengan pekerja berketerampilan tinggi dalam versi yang lebih global, yang berarti banyak hal untuk kota yang sudah beragam ini.
Timur Tengah dan Asia dapat memperoleh manfaat besar dari tren demografi ini dengan meningkatnya jumlah warga negara Uni Eropa yang pindah ke wilayah tersebut. Dubai adalah surga pajak yang cerah bagi warga negara UE yang ingin menghindari tingkat pajak 40 persen hingga 50 persen dan menawarkan semua fasilitas keamanan dan gaya hidup (termasuk pantai) yang tidak tersedia di pusat keuangan Eropa, sebuah proses sederhana untuk mendapatkan visa tinggal. Proses yang dilakukan di Saudi relatif sama, meskipun Riyadh masih belum bisa menandingi Dubai dalam hal manfaat gaya hidup.
Hong Kong dan Singapura memiliki proses orientasi talenta yang relatif mudah bagi perusahaan dan sedang mempertimbangkan penawaran lain untuk mempertahankan talenta yang ada serta bersaing dengan negara-negara berkembang di Timur Tengah.
Tiongkok Daratan dapat mempekerjakan lebih banyak imigran karena kebijakan satu anak telah menyebabkan negara tersebut kekurangan tenaga kerja terampil. Namun negara ini bukanlah tujuan umum bagi pekerja asing. Korea Utara saat ini memiliki persentase populasi imigran yang lebih tinggi. Campuran budaya, sejarah, dan bahasa secara umum menjelaskan mengapa negara-negara seperti Tiongkok tidak dapat (atau tidak bisa) ikut serta dalam perang bakat ini.
Negara-negara seperti AS dan Inggris telah lama memiliki budaya keterbukaan dan sejarah dalam menerima imigran, namun politik saat ini lebih terpolarisasi, terutama di AS, di mana imigrasi dapat menjadi sebuah sepak bola politik. Negara-negara lain, seperti Arab Saudi dan UEA, telah mengalami perubahan budaya yang signifikan selama bertahun-tahun, mengadopsi perpaduan yang seimbang antara bahasa Inggris dan bahasa lokal dalam bisnis. Kebijakan imigrasi terdapat pedoman kepemimpinan dan menghindari teater dan pertengkaran internal kongres atau parlemen.
Kota-kotanya tidak harus seperti Dubai (dimana 90 persen pekerjanya adalah ekspatriat asing) atau di Beijing (di mana angka tersebut kurang dari 1 persen), tetapi harus ada keseimbangan di antara keduanya, sehingga menciptakan beragam pilihan untuk menghadapi tantangan global. usulan opsi. bakat (dan akibatnya pertarungan yang lebih intens untuk mendapatkan bakat).
Kurt Davis Jr. adalah bankir investasi yang berfokus pada pasar maju dan berkembang. Dia adalah anggota Dewan Hubungan Luar Negeri. Beliau memperoleh gelar MBA di bidang keuangan, kewirausahaan dan operasi dari University of Chicago Booth School of Business dan JD di bidang hukum perpajakan dan hukum bisnis dari University of Virginia School of Law. Dia dapat dihubungi di kurt.davis.jr@gmail.com